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都是精益思想孕育出来的课题，应用于不同的领域。 当精益思想应用在生产过程中，展现出来的像5S，目视化，标准化，自働化，连续流，拉动，暗灯等工具系统原则代表的范畴...
很多企业管理人员到处学习，到处参加培训，学习了很多关于讲降本增效的课程，听得很激动，也很有感觉，但回到工厂就不知怎么操作，不知从那里入手进行降本增效，脑子里好像...
对于一个企业来说最重要的就是获得更多的经济效益，而企业经济效益的高低与企业的每一个生产经营环节息息相关，因此强化企业生产管理的力度显得尤为重要和迫切。然而企业生...
客户需要的品质更高，速度要求更快，品种多样化。而精益生产正是为了小批量多品种而发展的，只有精益生产方式才能更好地匹配这种市场需求的变化。
首先，一个公司的管理人员是分成哪些级别呢？ 高层管理 中层管理（厂长和部门长） 现场督导、一线主管、班组长 管理的定义是什么？ 法约尔认为，管理就是计划、组织、...
“看板”—精益生产的控制工具。精益生产在生产控制中采用的是一种被称为“看板”的控制工具。看板作为控制工具，犹如联结工序的神经而发挥着作用，从而全面实现生产的同步...
欧美为代表的企业传统的生产作业模式是大批量生产，生产完后停顿一段时间再转移到另一个工序，一个工序加工完成的半成品则要停滞多时，这样表面上看，企业一直在忙碌，员工...
上篇文章我们谈到了企业如何实现精益管理，那今天我们再来探讨一下如何推动精益管理呢？ 如何推动精益管理？ 企业导入推行精益管理很容易，通过一定的培训、体系的搭建，...
面对金融危机、民工荒及价格日益提升的原辅料市场, 劳动密集型企业的经营日益困难,但企业要转型、转行极端 困难.为了维持生存,唯一的办法就是实施精益管理，控制成本...
精益管理源自于精益生产(lean production)，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项...
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