医院推行精益6S的好处？

  精益6S自从丰田公司总结推广以来，在风靡全世界，首先在中国的外资国企中推行开来，在制造业推行比较普遍，效果也比较明显。但6S管理在医院行业推行比较少见，国内最早有一家北京航空总医院成功实施了6S管理，深得航空医院院长高国兰教授的好评。高院长针对该医院6S推行的经验，专门写了一本书《医院6S管理的实践》。高教授针对医院6S推行的好处进行了总结，主要有以下好处：

1、改变医院环境，打造一个清爽整洁的就医环境。医院的环境状况直接关系到患者的就医体验，环境整洁与否直接影响到患者的情绪，6S管理能够在最短的时间内打造干净整洁舒心的工作环境，通过整理整顿清扫活动，让现场垃圾废品无用的物品处理干净，现场布局合理，所有状态清晰标识，所有物品做到定位、定量、定容；

2、提高医院职工的素养，提高人员专业水平和服务水准，医院也属于服务业，6S管理活动是一个实践的活动，通过事来改变人，改变人的习惯，通过6S活动能让人养成守规矩习惯做事严谨的作风，一个良好的习惯会潜移默化到工作，让工作更高效，标准更高；

3、6S管理能让医疗事故降低，减少风险。6S管理对各阶层管理要求标准化作业，医生一个很小的失误操作，可能是人命关天，药房如果对病人发错药，则后果不堪设想，6S管理能杜绝工作失误的发生；

4、6S管理能够减少工作的无效和浪费。6S管理要求所有物品工具三定，让工作人员拿取物品方便，节省时间，更高效工作。要求所有文件也要分类标示，让我们的工作可以清晰追溯，不会出乱，有序推进。

当然医院推行6S管理还有很多的好处，就不一 一列举了。