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作者:5s管理咨询公司 发布时间:2023-07-19 10:39:20 人气:0
摘要:在精益生产的世界中,不断地追求效率和生产力是我们的核心任务。为了达成这一目标,我们需要找到那些隐藏的浪费并予以消除。这就是运动分析( Motion Analysis )的作用所在,它让我们在生产过程中,理解何为价值添加,...
在精益生产的世界中,不断地追求效率和生产力是我们的核心任务。为了达成这一目标,我们需要找到那些隐藏的浪费并予以消除。这就是运动分析(Motion Analysis)的作用所在,它让我们在生产过程中,理解何为价值添加,何为非价值添加,以便进行相应的改善。
运动分析是一种通过观察某项工作一天或更长时间,分析生产和非生产内容的方法。它的目标是改进生产体系,制定标准时间,并设定适当的余量。运动分析主要有两种方法:连续观测法和工作取样法。
连续观测法,就像它的名字所暗示的,是对特定任务连续不断的进行观察和记录。优点在于,这种方法能提供对任务的全面了解,获得详细的数据,适用于复杂或难以预测的任务。然而,这种方法需要大量的时间和精力,且对观察者的专业技能要求较高。
工作取样法则是通过在不同时间点随机观测工作,以估计工作的整体情况。这种方法相对省时,因为不需要连续观察,而且结果往往能够代表大多数情况,适用于比较规律、周期性强的任务。但缺点是可能会错过某些重要的瞬间,对结果的精确度产生影响。
在实施运动分析时,观察者需要关注的是生产与非生产的活动,哪些是价值添加,哪些是浪费。这些观察和分析的结果,可以用来改善工作流程,消除非价值添加的活动,提升生产效率。
总结来说,运动分析是精益生产改善的重要工具,通过它,我们能够找到并消除隐藏的浪费,推动生产效率和质量的提升。不论是连续观测法,还是工作取样法,它们都为我们提供了独特的视角和数据,助我们更好地理解和改善生产过程,让我们的企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。
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