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作者:未知 发布时间:2020-03-13 12:11:59 人气:0
摘要:企业名称:碧桂园集团旗下公司——广东博意建筑设计院有限公司 项目:项目管理 辅导方式:诊断 + 咨询 + 辅导 + 培训 + 效果巩固 【客户背景】: 广东博意建筑设计院有限公司成立于1992年,
企业名称:碧桂园集团旗下公司——广东博意建筑设计院有限公司
项目:项目管理
辅导方式:诊断+咨询+辅导+培训+效果巩固
【客户背景】:
广东博意建筑设计院有限公司成立于1992年,是由碧桂园6S管理咨询公司杨国强先生亲自创建的大型甲级综合性设计院。博意设计院拥有全球30余个设计分支机构,汇聚超4000位海内外设计精英。近500人拥有各类国家执业注册资格,超过1800人拥有中高级职称。作为“国家级高新技术企业“,博意设计院已获得多项实用新型专利、软件著作权、发明及外观专利,已获得“中国土木工程詹天佑奖”, “国家精瑞科学技术奖”等各项国家、省、市级近百奖项。在全球设计超过2000个项目,已为超过1100个城镇带来现代化的城市面貌,并为400万业户设计了温暖舒适的家。
【项目背景】:
碧桂园集团,业务快速扩张遍布全球,碧桂园项目所有设计都出自博意,所以博意建筑设计院设计的项目多任务重,很多项目工程期都非常紧张,每个项目的设计内容复杂多变、每个时间节点都卡得严,所以要求对每个项目管控能力要求很高,这次项目诉求加强内部的项目管控能力,降低每个项目的设计周期,严控每个项目的设计质量。
【咨询结果】:
1. 建立内部的PDCA项目管控机制;
2. 培训项目管理类课程52次;
3. 建立内部项目管理的绩效评价体系;
4. 设计项目完成平均周期由以前的30天降低到15天;
5. 设计内容的出错率下降了20%;
6. 一个项目完成的各项成本下降了33%;
7. 项目人员数量减少了10%
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