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作者:6S管理咨询公司 发布时间:2023-12-08 15:35:48 人气:0
摘要:广东科优韵精益生产现场改善项目自2020年12月启动以来,已推行9个月,在华智天诚彭老师和科优韵公司领导的大力推动以及全体员工的齐心努力下,在生产现场精益管理、基础制度建设、工作流程优化及管理团队的执
广东科优韵精益生产现场改善项目自2020年12月启动以来,已推行9个月,在华智天诚彭老师和科优韵公司领导的大力推动以及全体员工的齐心努力下,在生产现场精益管理、基础制度建设、工作流程优化及管理团队的执行力打造、订单准时交付、降本增效、绩效薪酬等方面都得到了很大的提升与改善,各项企业经营指标均有了较为显著的提升。双方于2021年7月23日隆重召开精益生产咨询项目成果发布会,同时续签为期12个月的精益管理咨询合同。在成果总结发布会上,双方项目团队、各部门精益改善代表分别作了总结分享发言。同时科优韵公司为了表达对华智天诚团队在科优韵项目的精益管理改善中精心辅导,送了一块感谢牌匾给华智天诚顾问团队以资肯定。
今天的项目总结就是明天精益改善持续推进的开始,精益,永远在路上, 改善,永远无止境!相信通过我们全体员工的不懈努力,一定能够在精益化道路上结出丰硕的成果,实现企业利润最大化!实现企业跨越式的可持续发展!
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