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作者:6S管理咨询公司 发布时间:2023-12-08 15:36:27 人气:0
摘要: 2020年8月7日,华智天诚管理顾问汪老师亲自对佛山市南海区博鑫服饰有限公司进行了为期一天的精益生产咨询诊断,本次诊断涵盖除财务部以外的公司各管理部门,涉及销售,研发、生产、品质、仓库、行政、采购
2020年8月7日,华智天诚管理顾问汪老师亲自对佛山市南海区博鑫服饰有限公司进行了为期一天的精益生产咨询诊断,本次诊断涵盖除财务部以外的公司各管理部
门,涉及销售,研发、生产、品质、仓库、行政、采购等相关职能单位。
佛山市南海博鑫服饰有限公司座落于“中国内衣名镇”广东南海盐步。是一家集研发、生产、销售、服务于一体的健康调整型美体内衣生产实业公司,具有雄厚的经济实力和优秀的专业营销、培训服务团队。
企业这些年来一直为众多的化妆品公司、内衣直销公司等进行贴牌、加工生产专业的调整型内衣。企业占地15000平米,生产员工达500人之多,现代化的生产设备。旗下拥有伊兰芬品牌。2003年公司注册了“伊兰芬”健康调整型内衣品牌,以准确的市场定位、清晰的发展理念。生产高品质的产品,专业的售后服务团队。
企业秉承以“创新、诚信、专业“的经营理念及独特的“五环营销”经营模式,缔造内衣营运模式新版块,建立教育培训体系,塑造团队精神文明建设。
本次诊断通过事前信息收集与相关部门高管、中层交谈再结合现场考察方式,对公司各运营系统进行全面把脉。着重和公司核心管理层唐总、汪厂长作了全面的沟通探讨,重点梳理了当前企业发展面临问题点,同时也发现博鑫存在于同行独有的竞争力,订单稳定,管理团队凝聚力强。不足之处就是企业管理机制不完善,标准化管理体系不够细化量化,下午4点顺利结束本次诊断的任务,随后和该公司相关高层陈述了些诊断的报告内容。
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