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作者:6S管理咨询公司 发布时间:2023-12-08 15:35:10 人气:0
摘要:感谢防城港中科绿色能源有限公司高层的信任和重托,最终确定和广东华智天诚管理顾问有限公司合作推行工厂精益6S管理咨询项目,于2020年7月6日成功启动该项目推行工作。防城港中科绿色能源有限公司是央企中科
感谢防城港中科绿色能源有限公司高层的信任和重托,最终确定和广东华智天诚管理顾问有限公司合作推行工厂精益6S管理咨询项目,于2020年7月6日成功启动该项目推行工作。
防城港中科绿色能源有限公司是央企中科集团直接投资在广西防城港地区的垃圾焚烧发电的企业,第一期工程50亩,第二期工程约80亩,一期工程日消化生活垃圾500吨,彻底改变防城港地区以前填埋生活垃圾的现状,大大的美化了防城港地区的市容环境。
为什么要推行6S管理?因为垃圾发电企业,属于备密集型,安全风险高,管理难度大,人员素质要求高,所以中科集团总部要求各子公司要推行6S管理。通过6S的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,高标准、高要求、高质量的提高管理水平,夯实管理基础,达到管理的规范化、科学化、标准化。
此次启动大会华智天诚管理顾问有限公司派出以汪老师、肖老师、陈老师三人一行的咨询项目组分別有作發言,并对此项目的相关要求和任務計劃作出了安排,中科公司許總和覃總也作出指示和期待目標,對管理層進行了全面的精神動員,并任命了各樣板區域的負責人和掛靠干部。
项目启动当天,中科公司全员激情饱满、以积极学习,勇于实践,快速执行的精神和态度,和各顾问老师一起,顶着车间近40度的高温,从最复杂、最难改善的汽轮机车间开始,点对点的改善,以标杆的高要求标准,从严出发,从实出发,描绘出一条条划线,一块块标识,大家边做边问边学,比学赶超,好不热闹,一片熱火朝天景象。
项目启动当天,中科公司全员激情饱满、以积极学习,勇于实践,快速执行的精神和态度,和各顾问老师一起,顶着车间近40度的高温,从最复杂、最难改善的汽轮机车间开始,点对点的改善,以标杆的高要求标准,从严出发,从实出发,描绘出一条条划线,一块块标识,大家边做边问边学,比学赶超,好不热闹,一片熱火朝天景象。
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