华智天诚分享：从国庆阅兵”到企业管理

    举世瞩目的国庆庆典已过去了一周,但是国庆所带给我的震撼与激动却在脑海中挥之不去.既增加了我们对国家爱国的认识,同时也提升了我们为中华民族的伟大复兴的信心，.阅兵不仅仅是硬实力的体现,更多是一种软实力的体现.作为企业管理咨询师,在回想整个国庆阅兵的过程我感觉从中可以有得到以下启示：

启示一:标准化 

阅兵分列式的徙步方队 “刷、刷、刷……”正步铿锵有力，每步75厘米，每分钟112步。排面间隔在65厘米左右，踢举的高度是30厘米，步幅准确、距离准确，排面整齐，训练时得拉线子、量尺子，除了排面的三大线——帽线、枪线、腿线，还有六小线——下颚线、枪口线、上手线、下手线、脚尖线以及女兵的裙下摆线等精准训练。每个动作细化量化，真正实现标准化作业，只有标准化作业才能做到整齐划一，结合到我们企业精益生产管理，现场的对标准作业动作不是也是这样要求分解，细化标准化，只有这样才能提高效率。

启示二:追求零缺陷

     最使我感动的是国庆阅兵中表现出来的我军干部、战士的“零误差”精神。大家可以想象，天安门广场走过的那么多步行方队、武器装备方队、天上飞机战斗方队，飞行的队形70年，形状都达到了“零误差”，全部都按预定时间的方案通过，一分一秒都不差，这是多么地艰难！阅兵场上，如果说由10000名官兵组成的15个徒步方队一秒不差地通过阅兵中线还算可以通过强化训练达到的话，那么，战车机械方队也要米秒不差地隆隆开进，这就难了，因为只要哪一辆车油门“踩”得或轻或重一点，马上就会有误差了。其次，这么多设备，临场点火发动能开得起来，而且一开始就队形整齐，按原设计开进，这后面该有多少人做后勤保障工作？第三，空中机队也做到米秒不差地通过天安门上空，而且机型不一，这难度多大！因为战机速度快，稍有毫厘误差，就会失之千里，这其中除了装备优秀以外，还有飞行员的高超技术、战术指挥的精心策划设计、临场的指挥等繁复工程在里边。总之，国庆阅兵，我们外行看热闹，海外各种人看武器装备，而其背后训练过程中的艰辛、后勤保障中的严谨、临场指挥的调度，却是人们无法想象的。而阅兵过程中的零误差，则充分显示了我军指挥的科学、严谨，官兵的勇往直前、后勤保障的完美，而这正是未来战争中所需要的最宝贵的精神。在我们所接触的企业中天天谈精益化管理,零缺陷,但做起来确是缺的多陷的多.零缺陷是种职业精神,也是一种以企业为生命的职业道德.素养.

启示三:精益管理的首任是计划,,计划下的作业

   孙子说凡事预则立，不预则废。每项工作必须有计划,同时要有储备方案.针对每一个可能出现的意外设计预案，这样才能保证在遇到突发情况时心不慌手不乱，鸡蛋不能放在一个篮子里。飞行编队在日常训练中已做好了各种预案：不管天气好坏，只要不是危险天气，都按复杂气象条件进行起飞集合、穿云、模拟丢失、备份机替换、模拟低气象着陆等训练。甚至连当地飞鸟也在意外考虑之内。计划的有效实施,才能有好预料中的结果.而在我们企业管理中,有多少管理员工作有计划,成本老是降不下,质量老是跟不上,交货老是一拖再拖.就在于不制定相关的计划进行改进.没有周密的计划,那有目标中的结局啊!

启示五 强度的演练才有强大的团队和战斗力

我在培训的企业中,很多企业老总都常说的一个问题:培训没效果,员工职业化不强,员工执行力低,公司没有统一的形象等?国庆阅兵给我最大刺激是:没有现成的强大, 强大.

国庆60周年的训练场上，队员们叫响“苦练无捷径、标准无两样、成绩无止境”口号。站军姿必须两小时纹丝不动、4小时挺立不倒、60秒种不眨眼睛。正步练习连续踢腿200次、端腿10分钟不变形。体能训练每天1个5公里、4个100个俯卧撑、仰卧起坐、蹲下起来和蛙跳

那是训练的在北京北郊的沙河阅兵村，14个徒步方队、数1千名战士在这里顶列日、战沙尘，刻苦训练。走进沙河阅兵村，你会看到地上有一道道美丽的风景线。那是一个个可爱的战士用脚踏出来的线条；你会听到铿锵有力的歌声，那是战士发自内心的呐喊。训练给他们年轻的脸上留下的是层次分明的“阅兵脸”、黑白相间的“斑马背”，每个人都瘦下了10多斤。不过也正是因为如此，他们才能创造出一个个训练的极限，也创造了一个个阅兵的之最……