东莞市*玛诗精益6S管理启动大会圆满召开

  2025年4月2日，由广东华智天诚管理咨询有限公司全程辅导的东莞市*玛诗6S管理落地项目启动大会圆满举行。*玛诗公司高层、各部门负责人及全体员工共同出席，华智天诚资深顾问团队现场赋能，标志着科玛诗6S管理提升项目正式进入实施阶段。

领导致辞，明确目标
  大会开始，公司总经理发表了重要讲话，强调了6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）对企业发展的重要性。他指出，推行6S管理是科玛诗迈向精细化、标准化管理的关键一步，要求全体员工统一思想、积极参与，确保6S管理落地见效，为提升企业竞争力奠定坚实基础。

专业赋能，共启6S精益变革

   作为本次项目的咨询辅导方，广东华智天诚管理咨询有限公司派出资深6S管理专家团队，为*玛诗量身定制系统化落地方案。启动会上，华智天诚顾问辅导老师详细介绍了6S管理的核心价值及实施路径，强调通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六大模块的落地，助力科玛诗实现现场效率提升、成本优化和文化升级。

   华智天诚总经理汪老师在致辞中表示：“6S管理是制造业精益化转型的基础工程。我们希望通过专业辅导，帮助科玛诗打造可视化、标准化的标杆现场，并培养一支懂理论、能实战的内训团队，确保成果长效保持。”

项目亮点：科学规划+全员参与

样板先行，树立标杆
华智天诚团队与科玛诗共同选定首批试点区域，通过“理论培训+现场实操”结合的方式，快速打造6S样板区，为全面推广提供可复制的经验。

承诺宣誓，激发动力
在顾问团队引导下，科玛诗全体员工签署《6S推行承诺书》，并举行庄严宣誓仪式，强化全员责任意识。

长效保障机制
项目将配套建立检查评比、红牌作战、看板管理等工具，并通过阶段性复盘确保持续改进。

展望合作：从6S到精益全价值链

   此次合作是广东华智天诚在制造业精益管理领域的又一成功实践。未来，华智天诚将持续为科玛诗提供深度辅导，并计划延伸至TPM、精益生产等模块，助力客户实现运营效能全面提升。