“新基建”时代下企业如何实现精益生产？精益生产培训需要多少费用？

2020年，被频频cue到的新基建引发了新一轮的热点，以智能制造为代表的行业领域也将迎来重大发展机遇。变革已经到来，但如何才能搭上“新基建”的快车迅速发展壮大，是每一个企业都在思考和迫切想要解决的问题。

随着转型升级，制造企业面临很多挑战，比如产品同质化严重，劳动力供给少、产能利用率低等问题。因此，制造企业迫切需要拥抱智能化变革，也更需要在生产端得到准确有效的支撑，才能顺利及时的走向市场，赢得先机。

然而，如何能够投入的更少，收获的更多，面向精益化的运转，让生产随需而变，显得井然有序，质量可靠呢？

首选，新基建是什么？能带来什么？有何趋势？精益生产管理顾问专家华智天诚告诉您。

2020年4月，袁国宝在其新作《新基建：数字经济重构经济增长新格局》一书中特别强调，相比于传统基建的“新”主要体现在三大维度:

一是基础新：新基建关注的是5G、物联网、人工智能等底层信息技术的应用，能够大幅度推进数字化设备的生产和应用。

二是作用新：新基建堪称新技术与新业态的集合体，能通过对数据的搜集、计算、模拟及反馈等挖掘出一系列的新需求、新市场。

三是模式新：新基建将运用创新性金融手段引导民间资本积极参与建设与运营，转变传统基建过度依赖政府投资的投资方式。

新型基础设施是一个与传统基础设施相对的概念。传统基础设施指的是铁路、公路、机场、港口、水利设施等项目，又称“铁公基”，在我国经济发展过程中发挥了极其重要的基础性作用。但随着社会经济不断发展，“铁公基”已无法满足经济、社会发展需求，新型基础设施建设应运而生。

新型基础设施建设（简称“新基建”）以5G、人工智能、工业互联网、物联网为代表，从本质上看，新型基础设施建设指的就是信息数字化基础设施建设，可为传统产业向网络化、数字化、智能化方向发展提供强有力的支持，涉及通信、电力、交通、数字等多个行业的多个领域，如5G 基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等，如表1-1所示。由此可见，新型基础设施建设直接关系着未来的国计民生，是名副其实的“国之重器”。

中国新一轮基础设施建设带有浓重的“科技味儿”，以智能化、信息化、数字化为特色，突破了以铁路、公路为代表的传统基建模式，不仅迎合了目前经济发展趋势，而且具有重大历史转折意义。

精益生产培训需要多少费用？

精益生产咨询辅导流程

1.咨询/讨论  

2.事前诊断(为了解工厂的现状事前开会)   

3.预备诊断提案  

4.预备诊断实施(TOP及采访相关部门长/现场诊断/讲评) 

5.咨询教育提案书(PRESENTATION)  

6.咨询合同(期间及详细推进内容的决定) 

7.项目导入  

8.样板区建设  

9.项目全面实施   

10.项目验收。

精益生产咨询指导方法

1.推进事务局指导 

2.OPL点滴教育 

3.现场指导，系统指导  

4.指导及赋予活动课题

5. 教练式引导和培训

6、精益道场训练

7、实战沙盘演练

8、TPM三视图

具体费用将根据每个企业不同的状态，订制相关的培训服务而收费，每家公司情况不一样，收费标准不一样。像普通点咨询培训机构年收费一般在50W左右的，稍微贵一点的基本上都在100W左右的，且都是每月去企业辅导10天左右，并非全天候驻厂。      
华智天诚顾问，服务的模式为定期顾问制和全日制两种模式，定期顾问制每周去企业辅导二三天左右，跨越的时间周期长，收费相对低廉，针对的是基础较薄弱的中小微企业，长期陪伴式服务，能将企业从初级阶段一步步扶上规范化的管理轨道。全日制模式是全天候的周一到周六进驻企业，和企业人员同吃住，同工作，同管理，保姆式的引导，帮助企业快速突破瓶颈，高效攻关，快速出成效，快速达成目标。

为什么选择华智天成为咨询来协助实施精益生产咨询?

来自丰田和三星的精益管理实战专家团队，独立的精益管理研发咨询体系，紧贴企业实际的的精益管理方法，专注于精益管理的实战咨询15年。众多的精益硬件供应商提供技术支持，强大的精益人才梯队培养，政府强力信誉推荐。