精益生产培训需要多少费用？(一般需要3800~5600元/人)

精益生产培训主要在于管理设备的信息化以及管理方法的有效化，要建立精益管理设备系统，若能得到信息化技术支持会使精益化生产培训道路越来越顺畅，科学管理是精益生产培训当中的突出要点，而应用控制性在生产培训当中扮演重要角色，那么传统企业通过精益生产培训有哪些好处呢？精益生产培训需要多少费用？

传统企业通过精益生产培训有哪些好处呢？

一、减少搬运浪费

传统企业当中由于业务量扩大且生产能力强，不以生产为目的的物料移动是重要的浪费现象，不会为企业增值产生任何效益。而通过具影响力的精益生产培训后会从产品装配到移动过程当中进行斧正，对线路进行研究，使搬运过程中的浪费现象和搬运的局限性大大下降。

二、减少等待浪费

如果企业生产过程当中机器并无工作负荷或者劳动的员工工作负荷不达标的情况下便无产出，无论是否为技术工种均是如此，此种为等待性浪费。如常见的因缺料或停机的物料浪费、人员的信息流浪费便是如此，精益生产培训可通过等待中的指令命令减少等待浪费情况。

三、缓解过度加工及过量生产浪费

由于传统企业的众多主项目需辅项目进行支撑，所以难以完全的解决过度浪费或生产浪费的情况，但通过声誉好的精益生产培训仍能够大大降低缓解浪费，比如通过对上下游工序的重新编排减少生产过量浪费，同时通过将众多工序省略或整合有效的避免多余加工。

除此之外通过传统企业了解到进行精益生产培训后还可以有效减少产品缺陷浪费，经济生产培训过程当中对于企业的工艺进行重新的编排，产品的质量符合要求，因此产品出现返修或者报废的情况大大降低，良品率得到有效提升，从而使产品缺陷浪费问题得到一系列解决。

精益生产咨询费用

精益生产咨询的费用：是根据企业目前的管理水平，企业的规模，企业想要通过这场咨询达到的目的，以及咨询公司安排的驻企老师的人数，服务的周期这些方面综合来评估费用的。

规模小的，管理的基础好的，当然这个非常就更低；规模大，基础薄弱一点的，这个费用方面就高一点，但是华智天诚咨询公司是根据企业的现状量身设计落地解决方案，所以收费方面是比较合理的，按月收费的方式让企业方掌握了主动权，觉得效果好就继续做，如果觉得不好就可以随时终止合作，这种的服务模式是让企业方占据了主动权，专业的咨询公司才有这个”胆量“吧。