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作者:5s管理咨询公司 发布时间:2021-04-01 09:36:36 人气:0
摘要:为什么很多公司自己做不到,反而找 广州工厂精益生产专业咨询公司 比较好?为什么呢?广州工厂精益生产咨询机构哪个实力比较强?我们从几个维度来看,为什么很多公司自己不能进行精细生产,寻找广州现场精益生产咨询机构可以做的两个原...
为什么很多公司自己做不到,反而找广州工厂精益生产专业咨询公司比较好?为什么呢?广州工厂精益生产咨询机构哪个实力比较强?我们从几个维度来看,为什么很多公司自己不能进行精细生产,寻找广州现场精益生产咨询机构可以做的两个原因!
广州工厂有哪些精益生产咨询机构?哪个更可靠?1、华智天诚咨询公司2、广州诺达名师3、华谋咨询公司4、康达信管理顾问5、广州智育咨询公司。目前来讲当属这些机构实力强且靠谱了!
创嘉说:当我们进入精益生产现场时,最直观的感觉是遍布现场的看板(电子屏幕、触摸屏、白板)。在服装等缝制生产中,面辅料如何及时补充是一个重要问题。通过现场看板,可以有效地解决这个问题。
“看板”除了以上功能外,还可以直观地反映工厂的各种浪费情况,使生产过程的各种浪费“可视化”,工厂问题一目了然,促进员工“想办法改变”,采取措施改善。因此,实施JIT精益管理改进,首先应该让所有人都能清楚地认识到浪费是什么?通过各种各样的板子直观地显示出来。
改善制造行业的脏、乱、差。6S管理是精益生产最基础的工具。保持生产车间干净整洁,一目了然,是推进精益生产的第一步。确保一切物品整齐有序,把所有工具放在正确的位置,详细标记。这样在更换设备的时候可以为企业节省很多资金。如果不移动所有不能使用的设备,只能使生产现场更加混乱。
客户说:国内进行精益咨询的顾问老师和公司很多,我们公司也多次推进精益生产项目,但效果不明显。经朋友推荐找到华智天诚肖老师,他真正结合我厂实际培训讲课,咨询辅导后我们空间后我们的空间增加了1/3,生产效率提高了25%以上,库存下降了400万人以上……为此我们公司还主动支付了肖老师的咨询改善指标达成奖金。
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