江西*姆新材料科技有限公司管理变革案例

行业：工业材料行业

项目：管理变革

辅导方式：驻厂咨询+保姆式管理+方案落地+升级巩固+跟进服务

【客户背景】：

   江西*姆新材料科技有限公司成立于2013年初，工厂位于江西省赣州市大余县经济开发区，总面积约3万m2，是专业研究、开发及制造高性能SMC(软磁复合材料)铁芯及高端磁体的高新技术企业。公司注册资本为人民币1000万元，拥有一支磁性材料、机械电子、化工、粉末冶金等领域的专业技术团队，以顾客满意为中心，奋力耕耘在高新材料行业。 

【项目背景】：

   企业在内地，管理方式普遍落后于珠三角地区，处于经验管理阶段，没有成形的制度和表单，生产计划靠口头传达，每天产能不清楚，员工还是计时模式，效率极其低下，华智天诚驻厂后建立完善的制度和流程，优化组织架构和人力配置，将其内部管理达到规范化、精细化、数据化，建立完善的绩效管理系统。