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作者:未知 发布时间:2020-03-13 11:08:09 人气:0
摘要:企业名称:美的生产电器 行业:小家电 项目:PMC供应链项目 辅导方式:诊断+咨询 + 辅导 + 培训 + 效果巩固 【客户背景】: 美的生活电器事业部成立于 2002年,是美的日用家电集团成员,其前
企业名称:美的生产电器
行业:小家电
项目:PMC供应链项目
辅导方式:诊断+咨询+辅导+培训+效果巩固
【客户背景】:
美的生活电器事业部成立于2002年,是美的日用家电集团成员,其前身为1994年成立的美的电饭煲公司,是厨房电热产品专业制造服务商,年销售规模30亿元,主要产品包括电饭煲、电磁炉、饮水机、电火锅、慢炖锅、油炸锅等,年产各类电器4000万台。事业部拥有中国最先进的研发中心和研发手段,拥有包括日本、韩国专家在内的超过300人的中国最优秀的研发专家队伍,所有产品均获得CCC和ETL、GS、UL等国内外安全认证,并获得2002年度国家免检产品资格。2004年9月,美的电饭煲荣获中国名牌产品称号;国家统计局中国行业企业信息发布中心发布,美的电饭煲、电磁炉、电火锅囊括了2004年度全国市场同类产品销售量、销售额、市场占有率三个项目的十二个第一。
【项目背景】:
美的生活电器,因业务的快速扩张,合作的供应商越来越多,大小规模不一、层次不齐,很多供应商内部管理低下,导致交期、品质不可控,严重影响整个原材料的供货稳定,这次项目诉求主要是加强供应商的管理,优化供应商,协助供应商强化内部管理。打通供应商和美的电器内部ERP共享信息,让供应商快速及时反应,从而降低库存,将现在原材料量下降20%。
【咨询结果】:
1. 制订供应商管理考核制度;
2. 协助主要原材料供应商16家,推行精益生产管理,锻造他们基层管理干部管理能力水平提高了交期和品质管控水平;
3. 对103家供应商培训质量管理课程,供应商一次交货合格率达到99%;
4. 编制了100多种零部件的库存量标准;
5. 优化了和供应商的ERP信息共享内容,打通了和供应商之间连接通道;
6. 原材料库存由以前7天降低到那3.5天。
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