免费咨询电话:400-833-0320

6s管理知识

员工如何做好5S管理
员工如何做好5S管理

从小事做起,从自我做起,认真、讲究的做好每一件事 一、为了创造一个干zhi净、整洁、舒适、合理的dao工作场所和空间环境;为树立公司整体形象,加强和规范企业管理...

生产车间现场6S管理标准
生产车间现场6S管理标准

一、通用标准(车间通用) 行为纪律 1、出入车间大厅 标准:出入车间大厅时要随手关门,开门或关门时要轻推轻放,不可猛烈撞击,避免将玻璃门损坏。 2、车间通道内行...

为什么有些企业推行精益生产管理会失败?
为什么有些企业推行精益生产管理会失败?

精益生产 是中国公司导入的领先管理模式之一,虽有的公司导入精益生产成功了,但仍是有许多的公司在导入精益生产的活动中以失利告终,为何公司导入精益生产项目会失败呢?...

推行精益生产的常用管理工具有哪些?
推行精益生产的常用管理工具有哪些?

精益生产作为现在最杰出的生产管理方式被广泛应用于各个领域, 并 大放异彩,而其中的精益生产工具更是为很多现场管理者津津乐道 精益管理作为现在最杰出的生产管理方式...

企业实施精益生产常见问题解答
企业实施精益生产常见问题解答

精益生产 致力于降低成本 并满足顾客,提高流程的速度。他是以价值流动为核心的生产系统,其生产是动态的过程,使产品在整个过程中流动;低库存和JIT交付;赋予员工权...

车间现场5s管理之看板管理流程
车间现场5s管理之看板管理流程

5s管理作为企业基础管理模式之一应用于各行各业,看板管理是5S管理工作中运用的较多的集中工具,能反映企业各个生产流程情况,那么车间现场5s看板管理的流程是怎样的...

TPM设备管理对于企业有什么意义?
TPM设备管理对于企业有什么意义?

TPM是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备...

办公室6s管理的原则
办公室6s管理的原则

办公室是一个部门的窗口、形象和面孔,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,是办文、办公、办事、办会的综合机构。 6S管理在办公室中实施,一是为了给企业员工...

如何开展6S管理?
如何开展6S管理?

说到 6S管理 ,必然想到日本企业的生产现场以整洁、有序、高效,这一切都归功于日本企业普遍采用的 6S现场管理 在日本民间流传已有200年的历史了。最早提出2个...

企业为什么要进行5s管理咨询培训?
企业为什么要进行5s管理咨询培训?

企业为什么要进行 5s管理咨询培训 呢? 随着丰田5S管理推行取得显着成效,企业纷纷引进5S管理模式,目前 现场5 S 对于企业来说已经不再是什么陌生的事务,绝...

5S/6S管理咨询热线 400-833-0320

在线客服
服务热线

服务热线

15899837617

微信咨询
广东华智天诚管理顾问有限公司
返回顶部
X广东华智天诚管理顾问有限公司

截屏,微信识别二维码

微信号:15899837617

(点击微信号复制,添加好友)

  打开微信

微信号已复制,请打开微信添加咨询详情!