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目前5S或者6S在全球范围内已经得到广泛的推行，全球有60%以上的企业已经推行了5S或者6S管理，其实6S总结起来只有短短几句话，但是想要做好并不是那么简单，想...
随着 6S管理 的不断发展，6S管理模式应用越来越广泛。6S管理在企业应用中取得的效果越来越明显，幼儿园也开始竞相实行起6S管理模式。那么如何在幼儿园实行6S管...
很多人一谈到质量，张口就来：“员工质量意识差”，潜台词是“员工不把质量当回事”，那么，质量意识到底是什么呢？不少人往往“恩恩呀呀”讲不出来了。 质量意识主要指三...
6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6s管理是企业...
精益成本管理是工厂企业管理中一个重要内容，由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念，因此精益成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而是应立足于整体的战略目标及...
导读：企业的一切经济和管理活动都是有成本的，成本管理是企业管理永恒的主题。全球经济一体化的发展带来了企业竞争的全球化，同时，信息技术的发展又赋予企业管理以全新的...
精益管理源自于精益生产(lean production)，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项...
6S管理自从在上世纪 80 年代在日本企业全面推行后，现在在中国企业也逐渐得到普及，特别是制造型企业应用更广， 6S 管理的应用让很多企业从中尝到了甜头，都当成...
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