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6s管理知识

精益成本管理的目的和意义
精益成本管理的目的和意义

导读:企业的一切经济和管理活动都是有成本的,成本管理是企业管理永恒的主题。全球经济一体化的发展带来了企业竞争的全球化,同时,信息技术的发展又赋予企业管理以全新的...

精益管理的核心思想
精益管理的核心思想

精益管理源自于精益生产(lean production),是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项...

服务业6S管理的应用
服务业6S管理的应用

6S管理自从在上世纪 80 年代在日本企业全面推行后,现在在中国企业也逐渐得到普及,特别是制造型企业应用更广, 6S 管理的应用让很多企业从中尝到了甜头,都当成...

化工企业如何实施6S管理?
化工企业如何实施6S管理?

由于今年受疫情的影响,很多企业都面临着严峻的考验,很多的化工行业都想通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全(6s)管理,希望以此实现企业的复苏,但是很多人都是知...

垃圾焚烧发电厂如何推进5S/6S/7S管理
垃圾焚烧发电厂如何推进5S/6S/7S管理

随着社会经济的不断发展与电力企业体制改革的不断推进,发电企业面临的经营环境日趋多变,市场竞争日益激烈,同时能源结构加速向低碳、清洁方向转变,节能环保压力不断增加...

【精益生产】精益生产车间管理制度
【精益生产】精益生产车间管理制度

精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。 家有家规,国有国法,甚...

5s管理推行最重要的几个方面
5s管理推行最重要的几个方面

5 S管理 每个企业现场管理里面的一种工具,对于企业来说每一项的工作都是重点,也是企业求精益生产的一种方式。 5S管理最早是中国根据自己的实际情况在日本5S管理...

6S现场管理推进中有哪七大阻力?
6S现场管理推进中有哪七大阻力?

6S现场管理 是做好企业现场管理的一项重要措施,6S现场管理工作在企业易于实施运行,却难于坚持,若要真正达到6S理想的目标,远非易事。企业最频繁遇到的6S现场管...

精益质量管理的三不原则
精益质量管理的三不原则

纵观国内外,每一个长久不衰的知名企业,其产品或服务,都离开不了过硬的质量。所以,质量是企业的生命,是企业的灵魂,任何一个企业要生存和发展就必须要千方百计致力于提...

什么是精益成本管理?
什么是精益成本管理?

一个企业所具有的优势或劣势的 显著性 最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本 管...

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