联系人：汪老师
手机：15899837617
电话：400-833-0320
地址：佛山市南海区季华东路31号天安中心7座303A
关键字： 6S|6S管理|6S制度|6S管理制度 6S管理由日本企业的5S扩展而来的，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工...
6S管理在我国企业中应用越来越广泛，6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产浪费，还可以提升企业的生产效率。由于很多企业...
推行“6S”管理，逐步深化现场管理，改善工作环境，提高工作效率，提高员工素质，确保安全生产，保证产品质量，正基于此。 从现场管理讲，设备可同时列为“污染 源、清...
精益管理，源于精益生产，是由日本丰田汽车公司发明并成功应用于生产实践。精益管理中的“精”体现在质量上，追求“尽善尽美”；“益”体现在成本上，表示少投入，少消耗资...
企业很多安全事故是由于人为因素造成的，但也不可忽视设备的因素。为了能够及时消除设备缺陷和存在的安全隐患，杜绝设备不安全事故的发生，保证企业设备的正常运行和员工的...
6S管理由日企的 5S 拓展而来，是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法， 6S的本质上是一种执行力的企业文化，强调组织纪律性的文化，不畏艰难，想到做到，做到最...
上篇文章我们谈到了企业如何实现精益管理，那今天我们再来探讨一下如何推动精益管理呢？ 如何推动精益管理？ 企业导入推行精益管理很容易，通过一定的培训、体系的搭建，...
面对金融危机、民工荒及价格日益提升的原辅料市场, 劳动密集型企业的经营日益困难,但企业要转型、转行极端 困难.为了维持生存,唯一的办法就是实施精益管理，控制成本...
Copyright © 广东华智天诚管理顾问有限公司创立至今，一直秉承“汇集中华智慧、精诚服务企业，引领企业腾飞”为最高经营方针和服务理念，致力专注于为企业、各类组织提供从发展战略、组织变革、运营改善、企业标准化、精益生产、精细化管理、精益TPM、精益6S目视化管理等专业服务。
服务热线
