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6s管理知识

五星班组看板建设的核心内容有哪些?
五星班组看板建设的核心内容有哪些?

班组是企业的最小组织单位,是企业各项活动的落脚点,做好五星班组建设工作是企业发展的首要任务。想要清楚什么样的班组被称为五星班组,需要明白他的概念是什么,华智天诚...

精益生产管理看板之模块管理
精益生产管理看板之模块管理

“看板”—精益生产的控制工具。精益生产在生产控制中采用的是一种被称为“看板”的控制工具。看板作为控制工具,犹如联结工序的神经而发挥着作用,从而全面实现生产的同步...

仓库6S现场管理实施工作标准
仓库6S现场管理实施工作标准

食品厂的仓库6S现场管理,说到食品这关系到广大群众的生活、健康,甚至生命,所以食品公司更必须做好6S现场管理,食品生产企业实施食品安全“6S”标准化现场管理不仅...

精益生产14项基本原则之二
精益生产14项基本原则之二

欧美为代表的企业传统的生产作业模式是大批量生产,生产完后停顿一段时间再转移到另一个工序,一个工序加工完成的半成品则要停滞多时,这样表面上看,企业一直在忙碌,员工...

6S现场管理咨询如何实施?
6S现场管理咨询如何实施?


6S管理制度(详细)
6S管理制度(详细)

关键字: 6S|6S管理|6S制度|6S管理制度 6S管理由日本企业的5S扩展而来的,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工...

如何有效推行6S管理来提高现场管理水平 
如何有效推行6S管理来提高现场管理水平 

6S管理在我国企业中应用越来越广泛,6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产浪费,还可以提升企业的生产效率。由于很多企业...

6S管理中如何开展设备管理
6S管理中如何开展设备管理

推行“6S”管理,逐步深化现场管理,改善工作环境,提高工作效率,提高员工素质,确保安全生产,保证产品质量,正基于此。 从现场管理讲,设备可同时列为“污染 源、清...

工厂企业如何进行精益成本管理?
工厂企业如何进行精益成本管理?

精益管理,源于精益生产,是由日本丰田汽车公司发明并成功应用于生产实践。精益管理中的“精”体现在质量上,追求“尽善尽美”;“益”体现在成本上,表示少投入,少消耗资...

​TPM管理制度
​TPM管理制度

企业很多安全事故是由于人为因素造成的,但也不可忽视设备的因素。为了能够及时消除设备缺陷和存在的安全隐患,杜绝设备不安全事故的发生,保证企业设备的正常运行和员工的...

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