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提及6S管理，很多人脑海中闪现的第一印象莫过于起源于日本丰田公司的5S管理。当原本应用在企业中的管理哲学，慢慢走进有着行业特殊性的医院，却也取得让人惊喜的成果。...
对于一个企业来说最重要的就是获得更多的经济效益，而企业经济效益的高低与企业的每一个生产经营环节息息相关，因此强化企业生产管理的力度显得尤为重要和迫切。然而企业生...
什么是6S现场管理？ 6S起源于日本，是对生产现场中人员、机器 、材料、方法等生产要素进行有效的管理，是日本企业独特的一种管理方法。6S管理是企业生产现场管理的...
客户需要的品质更高，速度要求更快，品种多样化。而精益生产正是为了小批量多品种而发展的，只有精益生产方式才能更好地匹配这种市场需求的变化。
首先，一个公司的管理人员是分成哪些级别呢？ 高层管理 中层管理（厂长和部门长） 现场督导、一线主管、班组长 管理的定义是什么？ 法约尔认为，管理就是计划、组织、...
班组是企业的最小组织单位,是企业各项活动的落脚点,做好五星班组建设工作是企业发展的首要任务。想要清楚什么样的班组被称为五星班组，需要明白他的概念是什么，华智天诚...
“看板”—精益生产的控制工具。精益生产在生产控制中采用的是一种被称为“看板”的控制工具。看板作为控制工具，犹如联结工序的神经而发挥着作用，从而全面实现生产的同步...
食品厂的仓库6S现场管理，说到食品这关系到广大群众的生活、健康，甚至生命，所以食品公司更必须做好6S现场管理，食品生产企业实施食品安全“6S”标准化现场管理不仅...
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